ERFOLGREICHER WERDEN
Jemand muss einen Vorschlag, ein Konzept oder einen Plan vorlegen. Egal, ob ein Unternehmen schon seit Jahrzehnten im Geschäft ist oder Sie an einer neuen Idee arbeiten: Nie zuvor in der Geschichte war der Markt von so kurzen Innovationszyklen geprägt. Die Art und Weise, wie wir Produkte verwenden oder kaufen, verändert sich immer schneller als es Technologie und die Erfüllung von Wünschen oftmals erlauben.
In den letzten 20 Jahren war ich stets der Sparringspartner für Kollegen aus den unterschiedlichsten Abteilungen. Ich bin von der Überzeugung getrieben, dass IT helfen kann, Dinge besser zu machen. Als beratender Entwickler biete ich praktische Erfahrungen an, die ich über viele Jahre hinweg bei Top-deutschen E-Commerce-Marken wie REWE und Lidl gesammelt habe.
Aber ich habe auch mehr als 15 Jahre in der Startupwelt verbracht. Heute nutze ich mein Wissen um Anwendungen zu erstellen, die nützlich sind und Bedürfnisse stillen, die Menschen haben. Wenn nötig, erstelle ich Konzepte und technische Pipelines, damit digitale Lösungen (besser) funktionieren. Ich bin aber ebenso erfahren, Konzepte sowie Pläne von anderen zu challengen und meine Meinung zu begründen.
VON DER STRATEGIE ZUM DESIGN
Wenn Konzept und Roadmap für die Anwendung klar sind, können zur eigentlichen Implementierung kommen. Ein leitender Entwickler wie ich kann in der Regel weit mehr als nur einfach Programmieren: Das Ziel ist, ein sehr nützliches Produkt zu erstellen.
WIE ICH HELFEN KANN
ROADMAPS
Sicherstellen, dass die Technologie den geplanten Entwicklungsschritten des Produkts entspricht.
ABLÄUFE UND PROZESSE
Entwurf und Implementierung von IT-gestützten Geschäftsprozessen, die bestimmte Ziele erfüllen.
DOKUMENTATION
Beschreiben von Dingen, die benötigt werden oder nützlich sind, damit andere das Thema leicht verstehen können.
RECHTLICHE UNTERSTÜTZUNG
Erstellung technischer Bestandteile von juristischen Dokumenten im Umgang mit Daten, Prozessen und Verträgen.
PRÄSENTATIONEN
Kommunikation der geplanten oder realisierten Schritte damit ein erfolgreiches Produkt entsteht.
KOORDINIERUNG
Zusammenarbeit mit Kollegen, Entscheidern, Geschäftspartnern und externen Unternehmen.
INFORMATIONSARCHITEKTUR SCHAFFEN
Ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Projekts ist die Art und Weise, wie eine Website/App strukturiert ist und wie der Inhalt organisiert ist. Das Ziel besteht darin, Benutzern zu helfen, Informationen zu finden und Aufgaben zu erledigen. Hier setzt die Informationsarchitektur an. Es ist die Schaffung einer Struktur für eine Website, eine Anwendung oder ein anderes Projekt, die uns erlaubt zu verstehen, wo wir als Nutzer sind und wo die Informationen, die wir wollen, in Bezug zu unserer Position stehen. Die Ergebnisse der Arbeit in den Bereichen technische Beratung ist die Erstellung von Metadaten, Site-Maps, Hierarchien, Kategorisierungen, Navigation und mehr. Wenn ein Content-Stratege damit beginnt, Inhalte zu trennen und in Kategorien zu unterteilen, schafft er damit eine Informationsarchitektur. Und wenn ein Designer ein Top-Level-Menü skizziert, um den Benutzern zu verdeutlichen, wo sie sich auf einer Website befinden, tut er dies auch.
Dank Qualifikationen und Erfahrungen im B2B- und B2C-Bereich kann ich Produkte und technische Beratung anbieten:
Die Schaffung einer Informationsarchitektur und die Bereitstellung von technischer Beratung ist ein weites Feld. In der Vergangenheit lag der Schwerpunkt meiner Arbeit in diesem Bereich vor allem auf der Bereitstellung von Frontends, Backends und IT-gestützten Geschäftsprozessen. Manche Arbeiten waren hierbei überhaupt nicht technisch, etwa die Erstellung von Rechtsdokumenten für strategische Entscheidungen im IT-Bereich und die Dokumentation von Erfolgen.
Neben der Strategiearbeit und der Beratung bin ich auch erfahren im Management von digitalen Projekten.